2008年12月09日
経営課題の８つの箱
[08.経営] 
高須賀さんの経営課題の８つの箱の話が胸にぶっ刺さったのでメモ。
経営課題の仕分けを - Toru Takasuka の起業・経営
会社の将来を占う、重要性があって緊急性が無くてリターンを求む箱に入っている課題をみて、それに期待が持てればそれで良いけれど、その箱に入った内容がイタい時には、経営者をかえるか、その会社を辞めた方がいいかもね。
起業家・経営者として強く尊敬する高須賀さんのおっしゃる言葉はいつも胸に響きます。「辞めた方がいい会社」「経営者辞めた方がいい」状態にならないよう、理に適い情を尽くすだけでなく、経営者だからこそ持つべき視点と課題認識をいつも自分に課していたいと思います。
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